2023年，在集團的堅強領導下，海陵接續奮斗、砥礪前行，經歷了風雨洗禮， 看到了美麗風景，取得了沉甸甸的收獲。
1月23日，海陵召開2023年終工作會議暨2024年目標動員會議，共同回顧、總結2023年工作成果，表彰先進，部署2024年新的目標與工作任務。集團生產體系督導組負責人張建中同志，生產體系設備模塊負責人蔣余鑫同志應邀參會。海陵工廠廠長鄭發魯、廠長助理李靜、全體管理干部、受表彰人員及優秀員工代表參會。大會在激情昂揚的廠歌中拉開序幕。
第一篇章
終身成長 不負韶華
2023年工作報告
會議伊始，海陵黨支部書記、海陵工廠廠長助理李靜做出以《踔厲奮發新征程，終身成長再起航》為題的海陵藥業2023年終工作報告?？偨Y了海陵人2023年展現出的拼搏精神和奮斗姿態，以及取得的來之不易的成果，更為海陵明確了2024年的努力方向。
李總全面肯定了2023年海陵人始終堅持問題導向，敢于擔當，積極應對困難挑戰，圓滿完成各項任務。在夯實管理質量底氣、提升供應鏈敏捷性、合規建設、組織管理等方面取得諸多來之不易的成績和榮譽，向集團、向海陵、向自己交出了一份飽含辛勤與感動的答卷。
李總指出，每一位海陵人，都應保持“朝受命、夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，“真解難、解真難”的責任感，從以下六個方面推動海陵事業持續發展：一是打造敏捷堅韌供應鏈；二是構建質量國際化能力；三是提升經營成長競爭力；四是筑牢綠色合規基礎；五是推動數字化轉型升級；六是用文化厚植人才熱土。
2023年先進表彰儀式
前行路上，有風有雨是常態，2023年的成績屬于每一位不懼風雨、守望相助，直面挑戰、攻堅克難的海陵人。全體參會人員共同觀看視頻《鏗鏘堅毅》，一起感受這份屬于全體海陵員工的成就與榮耀。
總有一些人，溫暖又堅定，勇敢又堅韌，讓海陵在每一個艱難的時刻，又燃起前行的動力。2023年公司追求卓越、敢于擔當、開拓創新、終身成長的價值主張，涌現出一批先進集體、工匠標兵和優秀個人。
集團先進處室 制造部
工廠先進部門 辦公室
工廠先進科室 檢測中心
工廠質量優秀班組 公用工程車間-設備班組
工廠安環優秀班組物料倉庫-倉庫管理班組
集團優秀管理干部 竺望龍，工廠突出貢獻獎 周海兵
工廠優秀管理干部
曹麗寧、馮小雪、加永萍、翁瑋
集團勞模 張紹文，集團技術標兵 竇可銀
工廠工匠標兵
葛圣芳、李建、孫倩、王陣、王志鵬、夏晶
集團優秀帶教師傅 周玲，工廠年度優秀黨員 陳杰
先進個人
卞冠儒、蔡反反、賈偉、李為為、孫紅艷、楊曉博、張以春、張昌東
先進個人
沈勤、諸慕蕊、張燕、金艷、袁超、俞衛劍
先進個人
吳帆、王根年、馬航、蔣少華、單婷杰、高振梅、王旭
先進代表表態發言
工廠先進科室檢測中心趙旭偉主任、集團優秀管理干部竺望龍主任、集團技術標兵竇可銀作為先進代表進行表態發言。
工廠先進科室 趙旭偉
在不斷向山頂進發的路上，我們有過壓力、有過淚水、有過汗水，但最終有所收獲。一路上，我們離不開來自其他各部門的支持。新的一年，我們也將再接再厲攀登一個新的高峰，繼續努力獲得新的成就。保持熱愛。共赴下一場山海。
集團優秀管理干部 竺望龍
2023年面對市場環境和成本壓力，我們團結一心，勇敢面對，取得了令人滿意的成績，我們將繼續自信地走向2024年。自信不是不害怕，而是盡管感到害怕，也要迎難而上；自信不是指望明天會好，而是就算明天很殘酷，我們也相信后天一定會很美好。
集團技術標兵 竇可銀
我在海陵深耕的五年歷程，是從如何寫好一份電房的巡檢記錄開始的。自那時起，我始終堅持全力以赴、團隊協作和保持謙卑。新的一年，我將繼續扎根一線，以身作則，拿出海陵的干勁，做出海陵的特色，緊跟集團的前進腳步，為實現集團的愿景而不懈奮斗。
第二篇章
工匠海陵 滿弦待發
2024年目標責任書簽訂儀式
我與舊事歸于盡，來年依舊迎花開。2024年帶著更大的挑戰已向我們走來。這是十四五規劃的關鍵之年，也是海陵穩步落實戰略目標的沖刺之年。
全體參會人員共同觀看視頻《2024再起航》，聆聽各部門負責人對2024年戰略的深刻思考。
將理論變為現實，將過程化作結果，2024年自工廠、部門、科室都制定年度目標責任書，以指標分解和共創項目組合的方式確保工廠2024年年度目標全面達成。
去歲萬般皆如愿，今年萬事定稱心。會上，海陵工廠領導與各一級部門完成2024年目標責任書簽訂，吹響了向新一年前進的號角。
工廠領導與制造部、質量管理部簽訂目標責任書
工廠領導與設備工程部、技術部簽訂目標責任書
工廠領導與辦公室、人力資源部簽訂目標責任書
工廠領導與財務部、行政后勤部簽訂目標責任書
工廠領導與項目部、安全環保部簽訂目標責任書
工廠領導與信息部、采購處簽訂目標責任書
工廠領導工作指示
鄭發魯廠長作動員講話。鄭總對大會期間海陵人所展現出的正能量表達了肯定，對過去的一年海陵所取得的突出成果表達了祝賀。2024年是十四五規劃的關鍵一年，鄭總對海陵全年工作提出了進一步的要求：
1、通盤考慮產品布局。面對第十輪集采，各部門要充滿信心，通力合作，力保海陵核心品種中標。同時做好待復蘇產品及新產品生產承接的準備，保持最優的生產狀態，多渠道布局海陵產品體系。
2、堅決打贏成本攻堅戰。2024年，海陵要繼續聚焦一品一策。各部門要在集采環境中順勢而為，積極與行業進行對標提升。
3、構建國際化質量水平。要以國際化第三方檢查為考驗，對內對標國際化提升自身水平，打造海陵生產質量技術國際化的基礎。雖然海陵暫時沒有國際化品種，但機會永遠會留給有準備的人。
最后，鄭總對全體海陵人提出了三點希望：一是深刻理解工匠文化，保持空杯心態，用日拱一卒的精神磨煉自身的心態和能力；二是保持前進的緊迫感，堅持三天原則，以時不我待、水滴石穿的精神，全面做到崗位有我請放心；三是樹立工作的敬畏心，講原則，守底線，實現工廠發展行穩致遠。
時間不會暫停和倒轉，歷史由勝利者書寫，海陵將在集團的領導下，不忘初心、終身成長，為圓滿完成2024年的各項目標任務而努力奮斗！
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