5月28日，海陵8個工匠傳承室參與了2024-2025年度的行動學習共創會，各自明確了本傳承室新一年度目標。其中王菁菁傳承室秉持著“提升質量，降低成本，打造技術高地”的愿景，致力于突破技術難題，解決復雜問題，通過SWOT分析，傳承室制定了：確保驗證零偏差、完成3項國際注冊并突破2個市場，實現工藝問題100%解決率，沉淀至少3項成果等目標。聚焦質量管控、技術攻關和成果轉化，全面提升研發效能與商業價值。
王菁菁傳承室
階段產出
王菁菁工匠傳承室將建立季度閉環管理機制，通過定期研討會跟蹤目標進展，重點推進技能創新課題研究，動態復盤行動項完成情況，并滾動調整工作計劃，確保年度目標高質量達成。
對標學習：
王菁菁傳承室秉持"他山之石，可以攻玉"之訓，持續推進對標學習實踐。成員侍慧瓊積極與百諾交流CDMO項目轉移管理，深入探討最佳實踐；成員丁壯華在集團總部系統學習清潔驗證等關鍵技術，通過實地交流不斷提升專業能力。團隊始終相信，只有不斷學習行業先進經驗，才能持續進步。
成果產出：
夯實技術沉淀：王菁菁傳承室在第八屆技能創新大賽中取得突破性成果，單婷杰的《上市后變更注冊的創新優化之路》與徐林峰的《飽和蒸汽滅菌柜熱穿透裝置的創新》雙雙入選大賽課題，其中徐林峰課題憑借技術創新性榮獲二等獎。這些成果彰顯了團隊在技術攻關和工藝優化方面的扎實功底。攻關核心目標：在A濃溶液制劑放大研究方面取得階段性成果：順利完成工藝驗證。該研究突破制劑放大工藝瓶頸，彰顯團隊在復方制劑工藝開發領域的攻堅實力。持續精益優化：王菁菁傳承室持續推進精益優化項目，在多個關鍵領域取得實質性進展：完成小容量注射劑1號車間凈化空調系統降頻的小試報告簽批，實現能耗優化；成功實施滅菌類設備再確認方式優化并獲變更批準，提升驗證效率；助力A生產場地變更獲批，主導完成相關申報材料的撰寫工作。這些成果充分展現了團隊在工藝改進和精益管理方面的專業能力，為生產效能提升提供了有力支撐。支持提升質量：在質量提升方面取得關鍵突破，成功完成潔凈服清潔效果驗證及潔凈服儲存期驗證，提升了固體制劑車間的質量保障水平，為產品質量控制提供了堅實支撐。團隊通過系統性驗證和標準化建設，進一步完善了質量管理體系。
王菁菁工匠傳承室以匠心致初心，以創新求卓越。他們用專業攻克技術難關，用智慧沉淀寶貴經驗，用精益創造實質價值。從對標學習到工藝突破，從質量提升到成果轉化，每一步都彰顯著新時代工匠的執著與擔當。展望未來，這支銳意進取的團隊必將在傳承與創新的道路上續寫華章，為企業高質量發展注入不竭動力！
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