01 唐諾
唐諾，2022年7月加入南京海陵藥業，從小容量注射劑1號車間灌封的一名普通員工，到2024年3月轉崗至檢測中心成為取樣員，他的職業生涯始終圍繞著“質量”二字。
轉崗后的他，歷經兩個月的學習，終于熟悉了取樣工作，并在2024年5月24日成功考取取樣上崗證。他結合車間工作經驗與取樣流程，開展了一系列精益求精的改變，如記錄上墻、專用抹布按顏色區分、手消毒間配備一次性乳膠手套等，力求杜絕記錄漏寫、清潔不徹底的風險。
在工作中，唐諾積極完成領導安排的任務，為配合技術部進行驗證，連續進行長時間取水工作。在同事生病期間，他一人擔起取樣員的工作，加班加點，按時合格完成原輔料、包裝材料的取樣工作以及介質檢驗工作。值得一提的是，2024年9月19日，在進行產品A注射液瓶簽取樣前準備時，他發現WMS系統無該批次請驗信息，不符合取樣規程要求，他立即向上級反映并提出措施，確保了CMO項目的順利進行。
正如《荀子·勸學》所言：“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”唐諾在平凡的崗位上，用不懈的努力和持續的精進，雕琢出了屬于自己的質量之光。
02 楊曉博
2018年7月，楊曉博以內包裝工序員工的身份加入海陵。四年多的時間里，她一步一個腳印，成長為包裝工序的工段長。
作為工段長，楊曉博深知質量的重要性。她嚴格監管現場生產，一旦發現異常，便立即停止生產，排查解決，確保每一批產品都符合質量標準。她注重團隊建設，親自帶教新的工段長，將自己的經驗和知識傾囊相授。
在質量監管方面，楊曉博更是細致入微。她發現線上人員在填寫報工單時出現了結存數量有誤的情況。她深入現場，經過多班組詢問查看，她立即重新梳理填寫流程，給員工進行培訓講解，規范填寫要求。這一舉措有效避免了生產過程以及報工過程中賬物不一致的情況，為產品的質量控制提供了有力保障。此外，楊曉博在登記領料時還細心核對WMS與生產工藝規程，發現SAP系統內批次物料版本與工藝規程不一致的問題。她立即通知班長緊急修訂工藝規程，確保包材版本信息無誤，確保了生產的有序進行。
楊曉博深知，質量是企業的生命線。她始終將“為父母制藥，為親人制藥”的質量文化銘記于心，用實際行動守護著每一批產品的質量。在她看來，每一次的精進，都是在質量上“添磚加瓦”，為海陵的穩健發展貢獻力量。
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