南京海陵藥業舉辦的第三十四次“質量月”活動落下了帷幕，2022年10月20日舉辦“質量月”活動總結大會。
會議議程一
馮部長首先強調了本次質量月的活動目的、活動主題以及本次活動重點工作。其次，回顧本次質量月活動，肯定本次活動中各部門從強現場、強培訓、強文化、強安全、強弱項開展的各項工作。最后，馮部長希望能把質量月期間管理干部軍事化管理學到的高標準、嚴要求貫穿到日常工作中。
總結大會議程二
顧部長從規劃產能布局、挖掘發展中遺留和待長期解決的問題、提升全員質量意識以及“掃除道”專項活動這四個方面對生產模塊工作進行總結，通過總結分析生產過程中操作和管理的不足，認識到持續質疑、持續識別、持續管控、持續回顧的重要性。顧部長表示后續會和各部門協同，做好規劃，保質保量供貨。
總結大會議程三
車主任展示了辦公室在本次質量月中的重點工作及相應的成果，分享本次質量月活動中，工廠標準化運營方面取得了第二名的好成績，軍事會操方面取得了團隊第一的好成績，成績背后凸顯了海陵人敢于擔當、追求卓越的精神。對于后續工作，車主任提出會進行合理化建議長期開展的優化工作，提升員工發起合理化建議的意愿度；品牌活動方面，結合質量文化形成有特色的主題活動；標準化運營方面，車主任表示要對標優秀工廠，完成體系提升。
總結大會議程四
藥品生產質量管理規范、數據可靠性是制藥人的紅線，為提升全員質量紅線意識，公司組織相應的知識競賽。
一等獎：采購處
二等獎：檢測中心
三等獎：技術部
本次質量月中各部門涌越表現，針對質量月中表現較優越的部門。
質量月活動一等獎：物料倉庫、辦公室
質量月活動二等獎：行政后勤部、安全環保部
質量月活動三等獎：財務部、QA
最具務實獎：固體制劑1號車間
總結大會議程五
李總以“本次質量月各部門都解決了什么問題？”展開：
1、各部門要結合活動目的務實解決工作中的實際問題；
2、質量文化建設雖然剛剛展開，但后續將成為常態化持續推進，并刻到每一位海陵人的骨子里；
3、“保質保量供貨，是我們的第一天職”，這不是一句口號，是在保質的前提下，保證產品的供貨。各部門要以工廠辦公室為標桿，以年度為單位制定全年系統的工作計劃，指引全年正確開展相關務實工作。
最后李總指出要將大質量的意識融入到日常工作中，高標準、嚴要求做好主營業務，做好服務工作，做好高質供貨保障。
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